異:1.目的不同,績效管理是為了達到一定的績效目标,是以“做事”為中心的;績效考核則是為了給一些綜合的人事決策提供依據,是以“人”為中心的。
2、對象不同,績效管理對象是單項績效,包括單項結果績效和單項行為績效。績效考核的對象則是整體績效。
3、内容不同,績效管理包括目标和标準設定、監督和控制等活動。績效考核則主要包括績效評價标準設計、績效評估等活動。
同:二者的作用都是使企業、管理者、員工受益。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!