1、樹立良好的用人觀念,凝結所有員工的戰鬥力,可以通過分級獎勵模式提高員工的工作熱情;
2、提高領導能力以及與員工的溝通能力,可以通過了解員工的處境,對員工進行适當的關心;
3、提高有質量的業務能力,可以通過熟練辦公操作技巧,了解工作情況等方式完成;
4、樹立市場戰略觀念,可以通過對該領域進行市場調研,了解市場的發展情況,把握市場的發展方向,從而對商店進行戰略調整;
5、提高店面環境,可以通過裝飾店面完成。
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