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老員工怎麼帶新人

知識 更新时间:2025-04-01 12:46:01

  相信做HR的人都知道,新員工入職的第一周非常關鍵,這幾乎是新人決定是否留下來的最關鍵時間段之一。所以要做好新員工的入職培訓引導工作,下面就向大家介紹一下老員工怎麼帶新人。

  方法/步驟1老員工應該對新員工多關心和幫助,在新員工有問題的時候及時給出回複,最好能站在朋友的立場為新人考慮。

  2了解新人的興趣愛好及優勢,給新員工安排适當的工作任務,交給他做事的方法,交代好工作内容和想要達到的工作效果。

  3對新人的工作及時評估,指出工作中做的好的地方和不足之處,指導他如何改進,适當增加新的工作内容。

  4給新員工介紹一些學習的平台,比如書籍、視頻等學習的資源,通過類似培訓提升新員工工作技能。

  5和新員工保持一定距離,雖然需要給予關心和照顧,但也不能什麼事都和新員工講,要給自己留點餘地。

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