1、企業可以通過提高薪水和激勵性報酬滿足員工的生理的需要;
2、企業要通過工作保障來滿足員工的安全需要;
3、企業要通過赢得人心來滿足員工的社會交往需要;
4、企業要通過溝通來滿足員工可望受到尊重的需要;
5、企業的管理者要通過授權來滿足員工自我實現的需要;
6、員工是企業的主體,企業要樹立人本主義管理理念。滿足員工不同層次的需求,最大限度地挖掘員工的創新潛力。充分實現員工的自身價值,推動企業的發展。
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