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如何管理員工

知識 更新时间:2025-01-07 16:29:25

  1、聆聽員工的心聲:作為管理者,應耐心的得去聽取他的心聲,找出問題的症結,解決他的問題或耐心開導,才能有助于你的管理目标的實現。

  2、管理方法經常創新:管理人員要讓其員工在制定的軌道上運行,就要仔細觀察、經常調整,以防止其出現偏誤。

  3、德才兼備,量才使用:作為一個管理者,不僅要看到人士考核表上的評分,更重要的是在實踐中觀察,結合每個員工的長處給于适當的工作。

  4、淡化權利,強化權威:對員工的管理最終要落實到員工對管理者,或下屬對上司的服從。

  5、激發員工的潛能:每個人的潛能是不同的,對不同特質的人,采取不同的刺激手段才可能達到好的效果。

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