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設定績效目标的做法

知識 更新时间:2024-11-19 15:30:45

  設定績效目标步驟:

  第一步,全員績效基礎理念培訓

  第二步,诠釋企業的發展目标

  第三步,将企業發展目标分解為各個部門的特定目标

  第四步,員工為自己制定績效目标草案

  第五步,經理人審核員工制定的績效目标

  第六步,經理人與員工就績效進行溝通

  第七步,經理人與員工就績效目标達成共識

  第八步,明确界定考核指标以及具體考核标準

  第九步,經理人協助員工制定具體行動計劃

  第十步,最終形成績效協議書

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