設定績效目标步驟:
第一步,全員績效基礎理念培訓
第二步,诠釋企業的發展目标
第三步,将企業發展目标分解為各個部門的特定目标
第四步,員工為自己制定績效目标草案
第五步,經理人審核員工制定的績效目标
第六步,經理人與員工就績效進行溝通
第七步,經理人與員工就績效目标達成共識
第八步,明确界定考核指标以及具體考核标準
第九步,經理人協助員工制定具體行動計劃
第十步,最終形成績效協議書
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