1、前後對比法是項目實施前後相關指标的對比,用以直接估量項目實施的相對成效。
2、有無對比法是指在項目周期内有項目相關指标的實際值與無項目相關指标的預測值對比,用以度量項目真實的效益、作用及影響。
3、橫向對比是同一行業内類似項目相關指标的對比,用以評價企業的績效或競争力。
4、構建項目後評價的指标體系,應按照項目邏輯框架構架,從項目的投入、産出、直接目的3個層面出發,将各層次的目标進行分解,落實到各項具體指标中。
5、評價指标包括工程咨詢評價常用的各
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