領導關懷下屬的方法:
合理運用“命令”語氣。對待主動、積極工作的下屬使用平級語言請求下屬在限期完成任務,對待不主動、不積極工作的下屬要用嚴厲、嚴肅語氣要求下屬限期完成任務。關心下屬,懷揣真情與下屬相處。尊重下屬,記住下屬的名字,理解下屬的難處。分清“公”與“私”,不将處理家務事後的消極情緒帶入工作。注意自身言行,以身作則。
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