建立一個高效團隊要滿足以下做法:
1、清晰的目标,高效的團隊對要達到的目标有清楚的理解,堅信這一目标包含重大的意義和價值;
2、相關的技能,高效的團隊是由一群有能力的個體組成,具備實現理想目标所必須的技術和能力,相互之間有良好合作的個人品質;
3、相互的信任,成員間相互信任是有效團隊的顯著特征,每個成員對其他人的品行和能力都确信不疑;
4、統一的承諾,團隊成員對群體具有認同感,把自己屬于該群體的身份看作是一個重要方面;
5、良好的溝通,群體成員通過暢通的渠道交流信息,包括各種言語和非言語交流,管理層與團隊成員之間健康的信息反饋也是良好溝通的重要特征,有助于消除誤解;
6、談判的技能,以個體為基礎進行工作設計,員工的角色有工作說明、工作紀律、工作程序有明确的規定;
7、恰當的領導,能夠讓團隊跟随自己共同度過最艱難的時期,能為團隊指明前途,鼓舞團隊成員的自信心。
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