領導工作是否有效不僅與領導者的特性、素質和行為有關,而且還與被領導者的特性和素質以及所處的環境有很大的關系。因此說,要提高領導的有效性,應從以下幾方面入手:
1、領導者自身入手。即明确組織對領導工作的要求、科學配備領導班子、不斷地提高領導者的素質和掌握領導藝術等。
2、從被領導者入手,不斷地提高他們的素質,使他們不斷地從不成熟到成熟。
3、從環境入手,不斷地創造一種和諧的環境。
路桑斯的關于有效領導者和成功領導者理論指出:有效的領導者百分之十九的時間花在傳統管理上,百分之四十四用于溝通,百分之二十六用于人力資源管理活動,百分之十一用于社交聯絡。溝通對有效的領導者貢獻最大,社交聯絡貢獻最小。
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