tft每日頭條

 > 知識

 > 目标管理的程序是什麼

目标管理的程序是什麼

知識 更新时间:2024-12-24 08:34:55

  一、目标管理的具體做法分三個階段:

  1、第一階段為目标的設置;

  2、第二階段為實現目标過程的管理;

  3、第三階段為測定與評價所取得的成果。

  二、目标的設置 這是目标管理最重要的階段,第一階段可以細分為四個步驟:

  1、高層管理預定目标,這是一個暫時的、可以改變的目标預案。

  2、重新審議組織結構和職責分工。目标管理要求每一個分目标都有确定的責任主體。

  3、确立下級的目标。首先下級明确組織的規劃和目标,然後商定下級的分目标。

  4、上級和下級就實現各項目标所需的條件以及實現目标後的獎懲事宜達成協議。分目标制定後,要授予下級相應的資源配置的權力,實現權責利的統一。

  三、實現目标過程的管理 目标管理重視結果,強調自主,自治和自覺。

  四、總結和評估 達到預定的期限後,下級首先進行自我評估,提交書面報告;然後上下級一起考核目标完成情況,決定獎懲;同時讨論下一階段目标,開始新循環。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关知識资讯推荐

热门知識资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved