無論是創業還是就領導職,往往離不開一個團隊,那麼要想成為團隊的領導者,就必須具備團隊管理的能力,那麼如何來管理一個團隊呢
方法/步驟1第一步
我們要了解團隊的三個基本條件:自主性,思考性,協作性。隻要你使手下的這幫人充分具備這三個要素,一個合格的團隊就建成了。
2第二步
量身為團隊的每一個人量身定制目标和信念,對于一個團隊來說,最重要的是基于共同文化和信念的目标,使一群為共同目标奮鬥的人才不至于因驟然的變故而分崩離析
3第三步
制定明确的獎懲制度和明确的責任擔當,沒有責任目标就沒有具體化得工作任務,部門考核就缺乏一個标準,沒有明确的獎懲制度,就沒有衡量責任目标的尺子,兩者相互依存
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