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分析企業如何對應收賬款進行管理

知識 更新时间:2025-01-07 10:32:31

  1、建立相對獨立的信用管理部門,堅持信用評估制度,為了加強應收賬款的管理,大中型企業應根據業務發展的需要建立相對獨立的信用管理部門,同時配備專業的信用管理人員,專門負責對應收賬款的管理,确保信用管理職能的實現,信用管理部門一般由财務總監領導,是銷售部門和财務部門的橋梁;

  2、建立客戶管理檔案對客戶進行資信評價,客戶既是企業最大的财富來源,也是最在的風險來源,做好客戶資信調查是加強應收賬款管理的基本工作;

  3、實施具體的信用标準,信用标準是給予或拒絕客戶信用的依據;

  4、制定最佳收賬政策,在正常情況下,客戶應按信用條件的規定到期及時付款,履行其責任;

  5、加強财務基礎工作,設置規範的應收賬款賬戶,為加強應收賬款的管理,在總分類賬的基礎上,又按信用客戶的名稱設置明細賬戶,并以合規有效的賒銷合同登記應收賬款檔案,詳細、序時記載應收賬款産生的原因、時間、合同施行情況、增減變動。

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