任何企業内部都存在着六種基本活動:
技術活動,即生産、制造、加工及其相關的技術等活動。商業活動,即購買、銷售等活動。财務活動,即與資金有關的活動。安全活動,即設備的維護、修理、工業衛生、職工安全、勞動保險等活動。會計活動,即統計、核算等活動。管理活動,即計劃、組織、指揮、協調與控制五項職能活動。注意:在這六項基本活動中管理活動處于核心地位,其它五項活動均需要管理活動。
企業基本活動存在的意義:
解決企業的終極哲學問題。驅動企業的員工齊心協力、共同前進。提高企業利潤率。找到品牌的長久立足點。
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