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簡述組織變革實施的程序和方式

知識 更新时间:2025-02-01 02:55:44

  變革程序和步驟如下:

  一、組織結構診斷:

  1、組織結構調查:通過調查了解和掌握組織結構的現狀和存在的問題。主要調查資料有工作崗位說明書,組織體系圖,管理業務流程圖。

  2、組織結構分析:通過分析明确現行組織結構存在的問題,并為提出改進方案打下基礎。

  二、實施結構變革:

  1、企業領導者應善于抓住組織結構需要變革的征兆及時進行變革。

  2、排除組織結構變革的阻力

  三、企業組織結構評價:

  對變革後的組織結構進行分析

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