(1)物色合适的人選。人員配備的首要任務就是根據崗位工作需要,經過嚴格的考查和科學的論證,找出或培訓出為己所需的各類人員;
(2)促進組織結構功能的有效發揮。隻有使人員配備晝量适應種類職務的性質要求,使各職務應承擔的職責得到充分履行,組織設計的要求才能實現,組織結構的功能才能發揮出來;
(3)充分開發組織人力資源。組織之間的競争實質是人才的競争,而競争的成敗很大程度上取決于人力資源的開發程度。做到人盡其才,才盡其用,能使人力資源得到高度開發。
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