每個建設項目應根據其特點,從多個可能的工作流程方案中确定以下主要的工作流程組織:
設計準備工作流程。設計工作流程。施工招标工作流程。物資采購工作流程。施工作業流程。各項管理工作,投資控制,進度控制,質量控制,安全管理,合同關系,信息管理,組織協調等的流程。與工程有關的信息處理的流程。
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