具體可以有以下6種方法:
1、組織架構重組,新項目盡量讓新人做;
2、遞交給上司,進行面談;
3、師徒制,強制要求他們帶新人,并附帶考核機制;
4、改變工資、績效模式,比如可以把固定工資變成合夥人制或工資加獎金制;
5、變相制造危機感,比如五年一次重生,重新簽合同;
6、強制培訓學習,并增加獎懲機制,比如考不及格公示罰款。
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