激勵在管理中具有至關重要的位置。因為一個組織成員的積極性高低,關鍵在于激勵策略的運用。激勵有激發和鼓勵的意思,是管理過程中不可或缺的環節和活動。有效的激勵可以成為組織發展的動力保證,實現組織目标。它有自己的特性,它以組織成員的需要為基點,以需求理論為指導;激勵有物質激勵和精神激勵、外在激勵和内在激勵等不同類型。 有效的激勵會點燃員工的激情,促使他們的工作動機更加強烈,讓他們産生超越自我和他人的欲望,并将潛在的巨大的内驅力釋放出來,為企業的遠景目标奉獻自己的熱情。
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