單位機構設置,指的是一個單位的内部組織機構的設置,例如:辦公室、财務部、人力資源部、法律事務部以及公司所屬的各個業務部等内部機構的設置情況。其作用是對工作任務進行分工、分組和協調合作,是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀态、聯系方式以及各要素之間相互關系的一種模式,是整個管理系統的“框架”。
人員狀況,指的是一個單位内部的與人員相關的一些情況,例如:職工總數是多少,高管數量的多少,職工男女比例情況,職工學曆情況,職稱狀況等。企業人員狀況反映了一個企業的總體素質,代表了企業的未來走向,對于企業的發展起着決定性的作用。
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