信息化流程有以下三點:
1、價值鍊分析采用價值鍊分析方法,來對企業内外環境因素展開分析,抓出訂單、銷售、生産、服務等各主要環節的核心作業,并用信息化的視角,去掉冗餘環節,設計出精簡有效的主幹業務流程,主幹業務流程應該符合公司的價值創造與傳遞過程。
2、層級分析公司内部的業務流程,有主幹流程、子流程之分,分析層級關系,可以抓住主要矛盾,讓子流程為主幹流程服務,以提高主幹流程效率為原則,一個公司的經營效率,主要取決于主幹流程的效率。
3、數據流分析企業管理,往往不是來
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