培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、标準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為;
培養意思是指适宜的條件使繁殖,按照一定的目的長期地教育和訓練;
第一,人才培養并非一朝一夕可以見效的;
第二,培訓并不能解決所有問題;
第三,人才培養是個系統工程,培訓僅是其中的一環,并非全部,也非唯一;
培訓員工:有詳盡的操作流程手冊,就是常常說的傻瓜手冊。每一個人不管有沒有過接觸的經驗,都可以按照手冊進行運作;
培養員工:先不讓新員工上手來做這些具體的東西,而是先來鍛煉他的思維方式,把良好的思維方式建立好了再放到崗位上去。
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