文：秉文

　　他曾是一名公務員，不懂電腦，卻偏偏靠倒騰電腦配件發家，如今坐擁1300億商業帝國，喝酒隻喝拉菲，還擁有三架私人飛機。這個厲害的企業家就是三胞集團的創始人——袁亞非。

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　　袁亞非于1964年出生于重慶的一個軍人家庭，祖籍江蘇豐縣。他的父親兩三年就要換一次防，年幼的他就跟着父親全國跑。直到高中，他們一家才在南京的一個部隊大院安頓下來。1984年，由于高考失利，他隻好去讀中專。畢業後，他被分派到雨花區審計局工作。兩年後，他又被派到村裡當村官，之後又因為出色的表現被調到區裡當秘書。但他很快就對枯燥繁瑣的工作感到厭倦，于是就決定辭職自主創業。

　　他借了十二萬元，租了一間民房，開始了自己的創業生涯。他先後賣過大米、衣服、鹽水鴨等，但不僅沒有獲得成功，還把十二萬的本金賠了精光。

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　　一次偶然的機會，他得知自己的發小靠倒騰電腦配件發了财，于是他就借了五萬塊跑到香港，買了一堆電腦配件回到南京。這一次他的生意終于有了起色，一下子賺了三萬多塊。

　　靠着這筆收入，他在珠江電腦配件城成立了三胞電腦裝配公司。但由于他的店鋪位置太偏，顧客很少，生意很慘淡。于是他就花了幾十塊錢在報紙上打廣告。沒想到這一招真的見效了，光顧他的公司的顧客越來越多，他忙得不可開交。三個月後，他就擊敗了配件城的其他同行。到1994年底，光珠江電腦城，他就租用了十幾個攤位，經營品種也增加到了十幾種。在那三年裡，他的收入迅速增長到了七位數。

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　　随着1997年香港回歸，水貨開始大量湧入内地市場，他的生意也受到影響，收入大大下降。

　　後來他到深圳參觀時，被福田區沃爾瑪超市的人山人海所震撼到。于是他就決定向沃爾瑪學習。他花了三個月的時間分析了100多家國際零售商的銷售模式，最終決定将沃爾瑪的規模采購、戴爾的生産直銷和麥當勞的标準服務這三大優勢結合起來，應用到自己的生意上。2000年，他的宏圖三胞應運而生。

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　　一年後，第一家全新的“宏圖三胞”連鎖店在南京開業，銷售電腦整機、配件、耗材等一萬多種産品，成為當時中國最大的IT産品超市。

　　2002年，他淨賺四千多萬，便一口氣在江蘇又開設了四家分店，生意依舊十分火爆。之後，他又向上海發起“進攻”，憑借“低價 大賣場”這兩記重拳迅速打開當地市場，每三個月就開設一家分店，并投入巨資做宣傳。

　　一年半後，宏圖三胞在上海擁有了22家門店，月銷售額從500萬元增至1600萬元。攻下上海後，他又轉戰北京，之後又進軍全國各地。到2007年，他擁有了七十家門店，一年的銷售額達到七十億元，成為中國IT賣場的霸主。

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　　然而随着電商的興起，京東、淘寶、蘇甯等企業強勢崛起，線下IT商店受到了重創，這就迫使他不得不另尋出路。

　　之後，在經過一番走訪咨詢後，他決定走“大金融 大健康 大商業”的發展道路。他先從證券入手，在嘗到投資的甜頭後，斥資五億美金拿下了李嘉誠在南京的金融中心，進而切入房地産行業。2013年，他又拿下了以色列最大的養老服務公司。之後，他又入股南京新百，并斥資二十億元買下了具有168年曆史的英國福來莎百貨。

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　　2015年英國威廉王子首次訪華時，點名要見袁亞非這個養活了英國一萬七千多名員工的中國“大神”。袁亞非一下子成了明星企業家，許多企業都來找他合作。在2016年的胡潤百富榜中，他以400億的财富排名第32位。

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　　目前，他除了是自己創辦的三胞集團的董事長，還是宏圖高科、南京新百、萬威國際、金鵬源康、富通電科等多家上市公司的實際控制人。而三胞集團的總資産已突破1300億元，并連續多年入圍中國企業五百強，全球員工總數超過12萬人，其中海外員工達4萬人。除此之外，袁亞非還先後獲得了中國電子市場十大風雲人物、中國創富人物、江蘇省優秀企業家、2017十大經濟年度人物等衆多榮譽稱号。

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　　功成名就的袁亞非，在生活上非常高調，據說他喝酒隻喝拉菲，原因是他不太懂那些名酒，所以就喝最貴的。另外，他還擁有3架私人飛機，總價值超過八億。

　　從默默無名的公務員，到坐擁1300億資産的集團老總，袁亞非的成功史可以說是相當勵志了，雖然他沒有像低調的香港首富李嘉誠那樣“藏富”，但這都是他靠自己的智慧和努力得來的。大家認為呢？

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