tft每日頭條

 > 知識

 > 企業之間的競争

企業之間的競争

知識 更新时间:2025-04-09 23:29:59

  企業核心競争力,從其具體體現形式分析,可大體分解為十個内容:

  1、決策競争力:是企業辨别發展陷阱和市場機會,對環境變化作出及時有效反應的能力;

  2、組織競争力:企業市場競争,最終得通過企業組織來實施;

  3、員工競争力:企業組織的大小事務,必須有人來承擔;

  4、流程競争力:是企業組織各個機構和崗位角色個人做事方式的總和;

  5、文化競争力:是由共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構成的一種整合力;

  6、品牌競争力:品牌需要以質量為基礎,但僅有質量卻不能構成品牌;

  7、渠道競争力:企業要賺錢、赢利、發展,就必須有充分多的客戶接受産品和服務;

  8、價格競争力:便宜是客戶尋求的八大價值之一,沒有不關注價格的客戶;

  9、夥伴競争力:要為客戶提供全面超值的服務和價值滿足,也就必須建立廣泛的戰略聯盟;

  10、創新競争力:一招先,吃遍天,這是市場競争中的不二法門。要一招先就必須有不斷的創新。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关知識资讯推荐

热门知識资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2025 - www.tftnews.com All Rights Reserved