5S管理中的三定指的是:1、定品:必要品的名稱、規劃、期限、責任人等信息要做好标示;2、定位:必要品的存放的方法,存放的位置或區域要做到方便管理,提高效率;3、定量:必要品的最大量、最小量是多少,訂貨量是多少等要制定标準管理。5S現場管理法,現代企業管理模式,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”。
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