建立企業文化,首先要完善企業管理制度,通過完善集團統一的制度并強化實施,加強了集團的統一管理和集團主要職能部門的權威和管理規範性。制度隻是死的文字條款,而如何有效執行才是關鍵,該項工作取得集團高層領導的大力支持,因而為後期的推行減少了阻力。
還要完善企業文化核心内容,管理理念、人才理念、企業口号、企業發展遠景和願景等等。其重要性有如世界觀之于個人人生的發展一樣。這些是企業各項工作開展的總體指導思想。
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