您的銷售團隊是否存在以下問題？

1.隻有一堆好産品，沒有一個強勁有力的銷售團隊。

2.行政後勤人員有強大資源，但甯願在公司喝茶也不願意做銷售。

3.銷售經理隻會單兵作戰，不會帶團隊，新人無法快速進入銷售狀态。

4.客戶管理一直混亂不堪，老客戶流失快，新客戶進不來。

5.拜訪新客戶老吃閉門羹，無從下手；找不到新客戶切入點，銷售流程上不知所措；維系老客戶感情流于形式，高端大客戶促不了大單。

6.......

1

銷售公司通病

以上那些問題，幾乎是每個銷售公司都會面臨的通病，公司管理層苦于沒有解決的辦法，抓耳撓腮也沒有用。

困境之中被打倒的， 永遠不是好的公司，真正要做的是應該去尋找出口。

加強完善公司管理體系，才能快速有效地解決以上的問題。

2

《銷售戰神》

學習如何建立檔案，掌握新老客戶；掌握話術設計原理，現場優化公司銷售話術，包裝産品，提升産品價值，打造專業性的話術高手；學會銷售邏輯及銷售規律，有效引導新老客戶消費産品；掌握銷售定律，縮短消費周期，擴大業務量，提升業績。

這些都是玖零所能帶給你的，最高效的銷售方法，給團隊帶來最直觀的收入比增長。

3

管理系統

除優秀的銷售團隊外，一個公司最需要的，還是一個完善的管理系統。許多中小型企業的内部管理系統都不夠完善，甚至可以說是沒有管理系統。

員工晉升沒有機制，員工守則無人遵守，考勤系統無人監管。俗話說“沒有規矩不成方圓”不是沒有道理，一個優秀的企業，管理系統是必不可少的。

“管理并不是壓榨員工”，好的管理層與員工是朋友關系，工作上鐵面無私，生活中是朋友，其實這才是最好的，最長久的關系。而不是一味的壓榨員工，認為老闆就是老闆，必須要擺出高高在上的樣子。

而一套合格的管理系統，很有效的避免了在工作上可能出現的摩擦，更讓人心服口服去做事。

4

幫助企業“落地”

玖零的價值在于如何助力于企業升級轉型成功，順利突圍，實現企業團隊思想統一、業績倍增、自助運轉的目标，其中包括90銷售系統《總裁運營版》 《全員引爆版》 90天入企落地服務。

他們能夠幫助玖零老客戶團隊持續落地，找到落地工具，真正實現企業的成長。

5

達成合作協議

為更好地促進企業的發展，創造合作共赢的價值，湖南華娛影視文化傳媒有限公司與玖零集團達成了戰略合作關系，并完成了簽約儀式。

共同學習，為企業輸送人才，幫助企業落地。雙方資源共享，互幫互助，抱團取暖，受疫情影響許多中小型企業倒閉，我們堅持做這其中的“不倒翁”與“領頭羊”。

對此，玖零集團還派來金牌講師趙逸峰老師為華娛影視的各位小夥伴們培訓學習。培訓課堂上，大家都認真聽講做筆記，積極互動提問。

最終培訓會結束，大家都依依不舍，期待下次能再次向趙老師學習。

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