與企業共成長,逐步樹立與企業一緻的價值觀,員工參予建立企業價值觀。企業由員工組成。如果員工的參予程度強,程度高,參予建立企業的價值觀,那麼,兩者的一緻性就會較強。加強企業文化的融合與灌輸。對員工,尤其是新員工,加強企業文化培訓,用企業文化來凝聚人心。同時,也防止企業文化隻是文字口号,而沒有落到實處。将企業文化的口号不斷地貫穿到經營活動的日常行為中去,讓員工三月一省,久而久之,習慣就成自然了。
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