有人說，螞蟻的勤勞是值得職場人士要學習的。

而我卻認為，職場人最應該學習的是螞蟻的團隊合作精神。

螞蟻是随處可見的生物，有時一窩螞蟻多達幾萬隻，但每一個蟻窩隻由一隻蟻後、若幹工蟻、雄蟻及兵蟻共同組成，它們各司其職、分工明細。

蟻後的任務是産卵、繁殖，同時受到工蟻的服侍；工蟻負責建造、覓食、運糧、育幼等；而雄蟻負責與蟻後繁殖後代，兵蟻則負責抵卸外侵、保護家園。

大家各盡所長、團結合作、配合默契，甚至遇到危險時，也會排隊搬家，同生共死。

而我們人類呢，卻在職場中勾心鬥角，爾虞我詐。

所謂人無完人，一個人的力量是有限的，一個人能力再強，也難以把全部事情都做盡做全做大。

但是如果我們可以像螞蟻一樣，多人分工合作的話，就會各司其職，發揮自己的優勢，更高效完成工作。

把團隊的整體目标分割成許多小目标，然後再分配給團隊的成員去完成，這樣就能夠縮短完成大目标的時間而提高工作效率。

作者戶塚隆将曾在高盛和麥肯錫工作過，他認為團隊合作能力是成為精英必備的内在驅動力。

TEAM-WORK"，中文意思為合作，“team"團隊，合夥，“work"工作，即為了一個共同工作，共同目标而組合在一齊。

任何的工作都需要團隊合作精神，它的核心價值觀是：合作，理解，信任，誠信，已經成為職場工作的思想靈魂。

《團隊的智慧》這本書中也指出：“團隊就是一群擁有互補技能的人，他們為了一個共同的目标而努力，達成目的，并固守相互間的責任。”

人們常說“人心齊，泰山移”，如果把成員各方面的優點凝聚一起，團隊成員很好地相處與溝通，有着團隊榮譽感和使命感，那麼這個團隊在做事時就會有事半功倍的效果，可以使企業更加良好地向前發展。

所以越來越多的企業都重視團隊合作，書中，就高盛的例子，作者給到我們兩個原因：

1.具有團隊合作能力的人能自主思考、主動出擊。

具有團隊合作能力的人首先是有個人才能的，但是他不會想着出頭，而是主動思考自己的價值。

當企業需要他時，會主動站出來，帶着團隊成員行動并用積極的态度影響整個團隊。

2.具有團隊合作能力的人更重視團隊合作，形成良性循環。

如果企業的員工都是具有團隊合作能力的人，那就會更注重團隊成果。

“同心山成玉，協力土變金”，團隊成員團結一緻，用各自的資源和才智，激發出團隊的潛力，創造更豐碩的成果。

團隊合作能力這麼重要，如何提高呢？

隻需要做到以下兩點:

1.“共同分享”的思維

在《麥肯錫精英這樣實踐基本功》這本書中，作者提出“共同分享”的思維，他認為，如果每個人都能積極主動貢獻自己的優勢和資源，為團隊發揮自己的光和熱，那團隊肯定會越來越好，工作會更加高效，最終也會取得驚人的成果。

這種思維的核心思想是一切為了團隊的發展，不是為了你，也不是為了我，而是為了我們。

2.充分了解自己

如果一個人的能力不足，那就無法為團隊做出貢獻。所以，在為團隊創造價值前，先想一想自己有什麼優勢。

隻有了解自己，才能在團隊中實現自我價值。

書中介紹了兩種方法了解自己:

01.回顧過去

在筆記本上寫出自己職場生涯中做的好的事，并寫下取得的成果。如果是職場中做的不好的事，也可以寫下來，并提出改善的意見。

站在旁觀者的角度，對自己進行一個客觀評價。

02.設置長期目标

想一想自己的職場目标，是要升職還是要提高個人水平？

想一想自己未來到底想要在哪一方面獲得成長，并能為此長期堅持。

确定目标後，就要對自己的未來有信心，隻有對自己有信心，才能在日常工作中更有動力。

最後，團隊成員之間的溝通永遠在團隊合作中最基礎也最重要。能讓團隊保持一緻的行動方向，不跑偏，不走彎路，最終達到高效完成職場工作的目的。

作者認為，每個人都可以通過努力取得一定的成績。有時間羨慕别人，不如花時間學習提升自己。

如果你讀完這本《麥肯錫精英這樣實踐基本功》，開始作出改變，哪怕隻是開始思考自己如何為團隊做貢獻，那你已經邁出了第一步。

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