1、界定自己的行業。首先要明确自己是屬于哪個行業,這樣,在這個行業裡面有很多都是自己的競争對手,但是這是一個比較寬泛的範圍,需要進一步縮小。
2、對自身進行分析。然後是對自身要有一個清晰的分析,自己的定位是什麼,有哪些優勢有哪些劣勢……從自身出發去尋找對手。
3、分析對方是否為同一行業。分析一個品牌是不是自己的競争對手,可以先從分析其是不是和自身屬于同一個行業,如果是,那就進行下一步進行判斷。
4、對方的定位。如果對方是和我們同一行業,那要繼續分析對方的地位,是否和我們一樣,如果一樣那就接着進行下一步的判斷。
5、産品是否具有可代替性。分析對方的産品是否對自己的産品具有可替代性,是否形成了競争關系,如果是,那對方就是你的競争對手,分析競争對手,取其精華,去其糟粕,為自己的營銷服務。
6、競争對手不是一成不變的,在發展的過程中,根據自身定位的不同,産品的不同,競争對手也是在變化的,鎖定準确的競争對手,才能制定正确的營銷策略。
以上就是界定競争對手技巧,希望上述内容對大家有所幫助。
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