流程管理,是一種以規範化的構造端到端的卓越業務流程為中心,以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法。它應該是一個操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定義與重定義、資源分配、時間安排、流程質量與效率測評、流程優化等。因為流程管理是為了客戶需求而設計的,因而這種流程會随着内外環境的變化而需要被優化。流程管理的核心是流程,流程是任何企業運作的基礎,企業所有的業務都是需要流程來驅動。一個企業重不同的部門,不同的客戶,不同的人員和不同的供應商都是靠流程來進行協同運作。進入20世紀以來.随着機械化大生産的發展和企業規模的擴大,為了實現市場的自.教運作,企業均按照分工理論緻力于将内部的經濟活動按專業部門各司其職,分工細化,使用垂直分工式的架構來運作,從而使生産率大為提高。這種管理模式不斷發展完善,并于20世紀70年代末80年代初被推崇到了極緻。
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