根據受訓群體可分為管理人員的培訓和員工的培訓。
員工培訓:一是崗位入職培訓;然後是在職培訓。在職培訓主要包括業務方面的培訓和綜合素質的培訓。業務方面培訓的是由班組的負責人或是骨幹員工進行;綜合素質方面一般由人力資源部統一組織。
管理人員的培訓:一般而言可采取靈活的形式;讨論,利用音像資料等形式;或者是采取脫産拓展的培訓;培養團隊意識等。
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