在做招聘計劃的時候,需要結合公司發展需求制定。首先要确定招聘的人數,根據公司的編制及公司年度經營收益等确定。其次我們可參考以往數據判斷哪個階段是公司人員流失高峰階段,根據這些數據在不同崗位預估不同時間點的招聘需求。最後一定需要将招聘計劃及時與用人部門溝通确認,并對溝通确認結果,再次做彙總,并制定招聘推進邊及招聘吸毒求變等,讓整個招聘工作井然有序。
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