時間、成本、質量就是項目管理的三要素。
1、時間就是金錢,在工程管理中時間是最需要科學安排的一項内容。利用日事清的時間管理四象限原則,将事情的輕重緩急區分開來,會收到事倍功倍的功效;
2、在成本方面,分為人工成本,差旅成本,采購成本,其中最主要的還是人工成本的控制;
3、在質量方面,關鍵是對需求的把握,用戶的需求決定了項目所要的質量範圍。
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