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影響生産進度的原因有哪些

知識 更新时间:2024-06-26 13:22:28

  1、設備故障:在生産過程中,如果設備發生故障的時間超出計劃允許的上限,就會對進度造成影響,特别是一些關鍵設備,如果出現故障,就會嚴重影響交貨的及時性。

  2、廢品過多:在制訂生産計劃時,會将廢品率考慮在内,因為如果廢品率超出計劃上限,就會影響到生産進度。引起廢品率過高的主要原因有機器設備、人員、原材料、工藝設計等。

  3、物料供應中斷:物料供應中斷時間過長,且加工計劃也沒能及時調整,會嚴重影響生産進度。

  4、組織不力:組織不力導緻前後工序銜接不好,造成後續工序的中斷,也會影響到生産進度。某企業在剛實施供應商管理庫存之初,由于信息系統不完備,導緻生産線的物料需求信息不能準确、及時地傳達給供應商,導緻某些工作地生産中斷,前一道工序在制品積壓,後續工序生産暫停。

  5、人員出勤率低:人員出勤率長期過低,會導緻生産率的下降,繼而對生産進度造成影響。

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