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管理者值得一看的書

生活 更新时间:2024-08-25 13:17:05

今天這份書單,不隻适用于公司高管,隻要你對自己的職業發展有所期許,這些書都将成為一盞盞明燈,照亮你向上生長的路。

10本優秀作品放到一塊,乍看令人頭大,實際讀進去,可“真香”了,看看你都讀過哪些?以下,Enjoy:

管理者值得一看的書(那些不甘平庸的管理者)1

作者:華章妹

來源:華章管理

如有侵權請聯系删除

1/10

管理者值得一看的書(那些不甘平庸的管理者)2

底層邏輯

作者:劉潤

推薦理由:底層邏輯 環境變量 = 方法論

如果隻教給你各行各業的“幹貨”(方法論),那隻是“授人以魚”,一旦環境出現任何變化,“幹貨”就不再适用。

但如果教給你的是“底層邏輯”,那就是“授人以漁”,你可以通過不變的底層邏輯,推演出順應時勢的方法論。

在本書中,中國著名商業顧問劉潤把在《5分鐘商學院》中講述的底層邏輯的内容做了總結,與你分享是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作五個方面的底層邏輯,帶你看清這個世界的底牌。

底層邏輯:看清這個世界的底牌 劉潤最新力作 2021劉潤年度演講【進化的力量】主推

作者:劉潤

2/10

管理者值得一看的書(那些不甘平庸的管理者)3

協同共生論

作者: 陳春花 朱麗 劉超 徐石

推薦理由:中國管理學派崛起的代表作。

本書探讨了協同共生的效應,提出了協同共生的框架和管理模型,探索了數字技術如何通過協同共生重構企業價值,并展示了小米、美的、騰訊(企業微信)、江蘇省産業技術研究院、緻遠互聯和海爾6家企業的管理實踐,它們是“協同共生論”的實踐基礎。

要解決今天令人應接不暇的變化所帶來的問題,不僅需要我們自己做出徹底的改變,更需要創造出新的組織形式——更有意義的協同、更有價值的合作、更具責任的創造以及更具靈魂的機構。

協同共生論:組織進化與實踐創新

作者:陳春花,朱麗,劉超,徐石

3/10

管理者值得一看的書(那些不甘平庸的管理者)4

打勝仗

作者:田濤 宮玉振 吳春波 等

推薦理由:生死大于輸赢。在人類的組織中,軍隊是最極緻的形式;在所有的競争中,戰争是最殘酷的形态。

本書彙聚12位來自北大、人大、軍事科學院等機構的一流管理學家與軍事研究專家,從信仰、原理、方法、啟示四個維度,解析古今中外軍隊的取勝經驗,講透解放軍、西點軍校、華為等卓越組織的成功密碼,總結企業向軍隊學管理的方法與戒律。

這是一本打勝仗的攻略,希望你成為打勝仗的高手。

打勝仗:常勝團隊的成功密碼

作者:田濤,宮玉振,吳春波,等

4/10

管理者值得一看的書(那些不甘平庸的管理者)5

經營制勝

作者:宋志平

推薦理由:深受學員歡迎的清華管理公開課:40年企業實戰精華,十大經營法則。

如履薄冰、如臨深淵、戰戰兢兢地經營,是企業家做決策時應有的心态。無論企業大小,在不确定的環境下做出正确的選擇是企業家的首要任務。

企業經營的成功法則是什麼?世界500強企業的健康成長奧秘是什麼?企業家是怎樣煉成的?經營之道是什麼?本書系統總結了作者屢次臨危救困、創造反敗為勝的商業奇迹背後的經驗與教訓,為企業家和管理者理解并貫徹經營制勝的思想帶來全新視角。

一生做好一件事,紮根企業40年的宋志平,講述他領導兩家草根央企走向世界500強的經營哲學。

經營制勝

作者:宋志平

管理者值得一看的書(那些不甘平庸的管理者)5

5/10

管理者值得一看的書(那些不甘平庸的管理者)7

戰略解碼

作者:呂守升

推薦理由:戰略解碼是化戰略為行動、變願景為現實的利器。

它通過團隊共創的方式,對企業戰略進行澄清诠釋,助企業明晰路徑、明确硬仗、分解任務,助企業的戰略規劃轉化為一線員工能夠理解的語言,并落實為績效承諾,輸出為績效結果,助企業實現“上下同欲”“左右協同”“力出一孔”“使命必達”的局面。

戰略解碼:跨越戰略與執行的鴻溝

作者:呂守升

6/10

管理者值得一看的書(那些不甘平庸的管理者)8

作者: 沈東軍

推薦理由:所謂“成就員工”,就是要真心幫助員工成長,形成可持續的員工和企業相互成就的飛輪效應。

本書圍繞“成就員工”的主題,重點探讨了三個方面的問題:

  • 員工如何實現個人成長?
  • 管理者如何成就員工?
  • 如何形成可持續的員工和企業相互成就的飛輪效應?

作者在展開寫作時緊扣企業一線管理者都會面的棘手問題,每篇文章都是“真問題、真答案”。

成就員工:沈東軍的管理私房課

作者:沈東軍

7/10

管理者值得一看的書(那些不甘平庸的管理者)9

先學說話,再帶團隊

作者: 吉田幸弘

推薦理由:在現今這個事事講效率、講結果,人人追求“短平快”的時代,管理者往往因與下屬溝通不暢而苦惱。領導說出的話,既可以成為促進下屬成長的“催化劑”,也可能成為傷害下屬的“兇器”。

因此,身為管理者的你,有必要掌握“說話的藝術”,針對不同的下屬,使用不同的話語、不同的方式表達,這就是管理者 “說話的藝術”。

本書中的39條“管理者的煩惱”,是日本超人氣人才培養顧問吉田幸弘從大量企業的實例中精心挑選出來的。各章針對不同情況,圍繞一個主題,講解了改善的方式、方法,有助于管理者傾聽下屬的心聲,促進其迅速成長。

先學說話,再帶團隊:39招破解溝通難題

作者:[日]吉田幸弘

8/10

管理者值得一看的書(那些不甘平庸的管理者)10

關鍵跨越(新手篇)

作者:北森人才管理研究院

推薦理由:無論身處哪個行業,管理者在上任之初,都會遇到一些相似的問題——

如何應對比自己資曆深的下屬的質疑?

如何恰當地向下屬指出問題?

任務繁重,如何激勵下屬盡最大努力完成工作?

如何及時掌握團隊的任務執行情況,提前幹預?

……

本書聚焦新手管理者轉型期的關鍵問題,指出高效轉型的三大關鍵跨越,即承擔管理責任、推動執行、輔導他人,并給出具體可行的指導,附帶工作診斷與轉型計劃表格,幫助新手管理者,順利完成轉型。

關鍵跨越(新手篇):從業務高手到優秀主管

作者:北森人才管理研究院

9/10

管理者值得一看的書(那些不甘平庸的管理者)11

作者: 吳強

推薦理由:尼采說,《道德經》像一個永不枯竭的井泉,滿載寶藏。

魯迅說,不讀《老子》一書,就不知中國文化,不知人生真谛。

張瑞敏說,《道德經》是這些年來我反複在讀的一本書。

《道德經》為什麼這麼受歡迎?隻有五千字,卻是中華文化思想中的一座主峰。

本書的寫作,起源于作者在2018年應私董會小組成員之邀按照一天一章的進度解讀《道德經》。後來,這些解讀《道德經》的文章在正和島微信公衆号上以專欄形式發表,閱讀量很大,并引起了熱烈的讨論。

現将相關文章結集出版,以方便讀者系統學習。對當下身處巨變時代的企業管理者有很好的參考和啟發意義。

跟道德經學領導力

作者:吳強

10/10

作者: 水晶

推薦理由:百萬級公衆平台「筆記俠」創始筆記導師、筆記學苑苑長傾囊相授筆記秘訣。

筆記能力,是成長必備的底層能力。

這本書做到了一看就會、拿來就用,創造筆記 人生的無限可能。

6大筆記方法、28個實用工具、1張知識地圖,助你快速構建一套高效實用的個人成長系統,記好筆記,重塑人生。

柯洲、方軍、李欣頻、秋葉、彭小六聯袂推薦。

受用一生的高效筆記術

作者:水晶

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