認同和理解,首先要對領導的安排,無論是時間安排、工作安排、崗位安排、團隊人員安排,都要表示認同和理解。領導這麼安排一定有自己的意圖和想法,有他希望達成的目标,要對此表示理解。擺明自己的計劃與想法,這一步是最難的,大部分人會認為領導根本不會聽自己的,所以,就不敢說或者不想說,但其實未必,即使是特别自信甚至自負的領導,對于工作安排也願意聽取下屬的意見,因為領導需要的是下屬真心的配合。找到最佳替代方案,如果能提出更加完美的方案,效果會更好。
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