供應鍊管理是一種集成的管理思想和方法,它執行供應鍊中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業角度來看,是指企業通過改善上、下遊供應鍊關系,整合和優化供應鍊中的信息流、物流、資金流,以獲得企業的競争優勢。供應鍊管理是企業的有效性管理,表現了企業在戰略和戰術上對企業整個作業流程的優化。整合并優化了供應商、制造商、零售商的業務效率,使商品以正确的數量、正确的品質、在正确的地點、以正确的時間、最佳的成本進行生産和銷售。
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