1、經營環境的變化:企業組織結構是實現企業戰略目标的手段,企業外部環境的變化必然要求企業組織結構做出适應性的調整。
2、企業内部條件的變化:技術條件的變化,如企業實行技術改造;人員條件的變化,如人員結構和人員素質的提高等;管理條件的變化,如實行計算機輔助管理,實行優化組合等。
3、企業本身成長的要求:企業處于不同的生命周期時對組織結構的要求也各不相同,如小企業成長為中型或大型企業,單一品種企業成長為多品種企業,單廠企業成為企業集團等。
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