作用: 班組長是企業生産中的主要負責人,他們的管理直接影響着企業的生産,好的管理可以促進生産的進行,不好的管理會制約甚至是阻礙企業的發展,面對這樣的情況企業要加強對班組的培訓,對班組長的培訓是必不可少的;
班組長培訓方法: 班組長的培訓中,部分企業培訓主管上課前要求在6或12個小時的培訓中既要把整個生産管理培訓全面系統的講完,又要求在課程中講授溝通與激勵技巧,甚至還要求講授企業文化建設,培訓主管認為,培訓内容越全面,培訓效果也就越好。
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