二級人力資源管理師課件?企業人力資源管理師（二級）通關精講班，我來為大家科普一下關于二級人力資源管理師課件?以下内容希望對你有幫助!

二級人力資源管理師課件

企業人力資源管理師（二級）通關精講班

資料地址：弘才學習網

本課程是企業人力資源管理師（二級）通關精講班，根據二級企業人力資源管理師的考試大綱，并結合曆年真題的命題規律，精心講解教材的重難點内容。

【輔導内容】

（1）精講教材核心内容。依據考試大綱要求和曆年真題命題規律，全面系統講解教材重難點。

（2）串講曆年真題。通過分析曆年真題，梳理命題規律和特點，分析真題的出題思路。

考慮到課時的需要以及相關知識點的難易程度，對于一些簡單的、考試不易涉及的知識點，本課程不予以講述或一帶而過，故建議在學習本課程之前提前複習一遍教材。

網授課程

• 企業人力資源管理師（二級）通關精講班【共33課時】
• 序号名稱課時1第一講 企業人力資源管理師二級考試指南和應試技巧00:14:032第二講 企業組織結構的設計01:03:323第三講 企業組織結構設計的内容和概念00:28:324第四講 企業組織結構的變革00:27:225第五講 工作崗位設計00:30:216第六講 企業人力資源規劃的基本程序00:27:057第七講 人力資源需求預測的基本程序00:29:038第八講 人力資源需求預測的技術路線00:25:379第九講 企業人力資源需求的總量預測00:02:5410第十講 企業人力資源供給分析00:15:4811第十一講 企業人力資源供給與需求平衡00:10:1212第十二講 人力資源管理制度規劃00:17:3413第十三講 員工素質測評的基本原理和類型00:12:3414第十四講 員工素質測評标準體系的構建（1）00:17:0915第十五講 員工素質測評标準體系的構建（2）00:40:0616第十六講 應聘人員筆試的設計與應用00:17:5217第十七講 面試的組織與實施00:45:3218第十八講 無領導小組讨論的組織與實施00:23:0119第十九講 企業人力資源的優化配置00:11:0320第二十講 企業員工培訓規劃的設計的知識要求00:25:5921第二十一講 培訓規劃設計的程序和步驟00:33:3822第二十二講 企業年度培訓計劃的設計00:26:3123第二十三講 培訓計劃的實施與管理控制和配套措施00:21:0624第二十四講 企業員工培訓課程設計的原則特征要素和内容00:17:4725第二十五講 培訓課程體系的開發與管理的能力要求00:40:2926第二十六講 企業培訓資源的開發與利用00:14:5227第二十七講 管理人員培訓與開發的知識要求00:11:1328第二十八講 管理人員培訓與開發的能力要求00:58:2529第二十九講 培訓評估方案設計與實施的知識要求00:11:4430第三十講 培訓評估方案設計與實施00:20:3931第三十一講 培訓成果的四級評估體系00:14:2832第三十二講 培訓成果評估的五項重要指标00:04:5333第三十三講 員工培訓評估方法與應用00:25:3834第三十四講 什麼是績效管理00:14:4235第三十五講 績效考評體系指标的設計00:50:0236第三十六講 績效考評标準的設計00:23:1637第三十七講 關鍵績效指标的設計與應用00:38:4538第三十八講 績效監控與溝通00:32:0839第三十九講 績效考評的方法00:51:4440第四十講 績效管理系統總體評估00:21:4741第四十一講 市場薪酬調查01:23:1642第四十二講 員工薪酬滿意度調查與崗位分類與分級00:33:0443第四十三講 不同類型薪酬制度的設計01:08:4944第四十四講 寬帶薪酬體系的設計00:22:4245第四十五講 薪酬戰略與薪酬計劃00:37:1046第四十六講 企業補充保險的管理00:13:3847第四十七講 勞務派遣用工管理00:36:5248第四十八講 工資集體協商和集體合同00:12:3049第四十九講 勞動安全衛生管理00:08:2650第五十講 企業勞動争議處理00:29:0951第五十一講 《職業道德》複習提要00:06:2352第五十二講 勞動經濟學00:28:2253第五十三講 勞動法00:07:2954第五十四講 現代企業管理00:36:2955第五十五講 管理心理與組織行為00:16:3156第五十六講 人力資源開發與管理00:20:35

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