便利店由于其對消費者需求滿足的特殊功能，已成為世界上發展十分迅速，又具有很大市場空間和市場競争力的零售業态。因此有不少創業和投資都聚焦于便利店這個行業中來，然而便利店在我國已發展數十年有餘，當前投資便利店的市場環境又是怎樣的呢？因此我們需要從三個方面展開讨論：

一、經濟環境

由于衆所周知的原因，當前的經濟下行導緻投資方向不明确。零售業是受經濟危機影響最小的行業，社會多餘資金開始大量的資金進入零售業，其首選就是便利店行業。因為便利店行業經營風險小，進入門檻低，是實現投資避險的最佳選擇之一。同時由于便利店經營無論從資金、技術、管理方法、人員配備等方面來說，要求都相對較低，隻要經營地點選擇恰當，消費者群體定位準确，就能夠在市場上找到生存發展的空間。

便利店除了在一線城市發展相對成熟，在我國偌大的市場中其發展還屬于初級階段。所以除了國家扶持和銀行貸款外，可以利用連鎖店的商譽和知名度，發行股票和債券吸收社會閑散資金；也可采用職工入股等形式多渠道籌措資金，通過聯合、購并、加盟等多種方式，按照市場競争的規律對我國連鎖業實施資産重組、結構重組，來構築與培育大型連鎖企業集團，營造中國便利店的“航空母艦”。實行集中設店的策略，吸收地區性的企業群，甚至将一些規模較小的連鎖企業直接吸收，以增強企業實力，實現規模經營，迅速提高市場占有率。

二、社會環境

随着我國經濟的不斷發展，城鎮居民收入水平不斷提高，購買能力也不斷增強。人口密度與便利店的發展也存在很強的相關性，如果人口密度太低，則居民居住較為分散, 不利于便利店發展。便利店主要面向的是15-35歲左右、或白領群體的即時性消費需求。便利店與其他零售業态相比的最大優點：一是便利，二是靈活。

便利店的分布在地區的各個區域，所以要想在與超市的競争中立足，在商品滿足目标顧客一般需求上，選擇速食、預煮食品和一些常用品，這些商品共同的特點是品質好、保鮮度、規格适量、品牌知名度高；同時還應該根據當地居民的需求和消費特點，開發富有特色的專營産品，通過整合供應鍊促使供應商生産适應便利店銷售的商品與服務，提高運用數據的能力把這種能力轉化為自有品牌産品的開發能力；在經營時間上，按照國外的經驗，便利店應盡可能是24小時營業，這樣才能最大地方便消費者。

三、技術環境

建立高效的物流配送系統， 因為高效的物流配送系統，有利于連鎖便利店企業降低成本。再整合内外部資源，提高物流效率，是便利店企業生存和發展的基礎。便利店的物流系統直接關系到其運作效率，其中溫控商品的配送與管理又是關鍵中的重點，這也是經營能力的核心标志。

便利店的物流系統應該分常溫、冷藏、糧油制品、直送四個分系統。需要注意的是，我國大多數便利店公司的門店數量較少，如果獨立建立物流配送系統并不經濟，因此他們可以采取和其他零售業态共享物流配送服務的辦法或者利用第三方物流來實現對商品的配送，以節省物流配送成本。

國内企業在進行網點體系擴張的同時，必須重點發展現代物流技術，建設符合企業經營實際，同時又具有擴展性的物流配送體系，通過快捷、及時、高效的物流運行，塑造企業的核心競争力。 電子商務為便利店經營插上了翅膀，便利店為電子商務安上了輪子。電子商務與連鎖便利店經營相結合，使連鎖便利店如虎添翼，步入超常規發展快車道，其優勢非常明顯。

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