1、合理設定庫存上限,根據使用情況設立庫存最高量,達到最高量則停止該原料的采購。
2、整頓庫存,清理超長期庫存、黴爛庫存、不可使用庫存等呆滞庫存。
3、優化庫存存放方式,根據不同物品的特性選擇不同的堆放方式,使倉庫使用率最大化。
4、堅持先進先出法,可降低因價格而導緻的庫存損失。
5、優化人力資源,合理設定倉庫管理人員數量,減少人力成本。
6、倉庫位置、大小的設定合理,根據生産特點,合理選擇倉儲位置、倉庫大小,減少運輸成本。
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