1、職業經理的培訓内容為兩個方面:業務能力和管理能力,一般的培訓隻對管理能力做培訓,因為管理能力是通用技能,也是通過培訓容易獲得的。
2、角色認知能力,職業經理既是企業高層的下屬,又是下屬的上級,同時與平行部門又是同級關系,另外還是外部的供應商和客戶。 因而,職業經理實際上需要經常轉換角色,這就很容易出現偏差。所以,角色認知能力在其管理作用的實現方面起到基礎作用。
3、時間管理能力 優秀的經理人和糟糕的經理人的效率可能會相差
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