做法:制定培訓方案實景、搭建程序流程圖、崗位設置、道具安排等。
模拟培訓模式就是假設一種特定的工作情景,由若幹個受訓者組織或小組,代表不同的組織或個人,扮演各種特定的角色,例如總經理、财務經理、營銷經理、秘書、會計、管理人員等等的培訓模式。 在該培訓模式中,受訓者要針對特定的條件、環境及工作任務進行分析、決策和運作。這種職業模拟培訓旨在讓受訓者身臨其境,以提高自身的适應能力、處理工作的能力和實際工作能力。
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