第一,理解員工的價值觀并幫助員工發現自己所具有的優勢;
第二,最大可能幫助員工明确自己的職業定位;
第三,根據不同行業的特點設計“職業時鐘”表,劃分不同的職業生涯階段,并依據員工所處不同階段的特點,采取不同的政策為員工職業發展規劃提供指導;
第四,企業參與員工職業發展計劃時還應遵循的其他原則:
1、企業可采用工作輪換、賦予更多責任等其他職業發展方式;
2、對員工進行職業發展規劃時,除以個人工作業績為基礎外,還應綜合考慮員工的技能和職業道德水平;
3、運用适當的節奏規劃員工的職業發展;
4、在公司職位發生空缺時,優先考慮内部晉升。
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