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孫武的管理思想的啟示

生活 更新时间:2025-01-22 00:29:29
案例:

一支優秀的軍隊,必然有嚴明的紀律,沒有紀律的軍隊和土匪無異。在軍隊中,軍人以服從命令為天職,沒有半點回旋的餘地,軍人不服從紀律或者命令,就會被送上軍事法庭。

孫武的管理思想的啟示(從孫武斬愛妃看)1

講個古代的案例吧:

留下《孫子兵法》十三篇的著名軍事家孫武,治理軍隊就從紀律入手。當時,吳王為了考驗孫武的軍事領導能力,在自己的後宮挑選了500位宮女交給孫武來指揮訓練,孫武好不含糊的将他們分成兩隊,并任命吳王最寵愛的兩個妃子作為隊長,并向她們宣布了軍法。

之後孫武擊鼓發令,可是宮女們嘻嘻哈哈,根本沒有當回事兒,覺得像是在做遊戲一樣,孫武說:你們不聽從命令,一定是我沒有将命令講清楚,于是三令五申,直到每一個人都明白了命令之後,重新開始操練。

結果,宮女們仍然不聽從指揮,兩位隊長帶頭嬉笑,孫武按照軍法毫無猶豫的處決了兩位妃子的首級,于是所有的宮女徹底的被震懾,明白了軍中無戲言。再次擊鼓發令時,隊伍立即嚴整有序,用孫武的話說:他們已是“雖赴湯蹈火可矣”。

案例分析:

嚴明的紀律,要求軍人在軍隊中統一行為,杜絕個性化。軍隊必須有統一的着裝、規整的動作。美國海軍就連軍人在軍營打傘,都有詳細的規定:允許軍人在軍營打傘,但是第一,隻能打黑色的傘,不能打其它顔色的傘;第二,必須左手持傘,右手随時準備敬禮;第三,傘面不能有裝飾。

我們強調企業的執行力,可是對比一下軍隊就能找出企業的不足,我們的團隊執行力和軍隊相比,相差太多。當然,企業的執行力,不能達到軍隊的程度,企業也不能像要求軍人一樣去要求員工,但是我們可以根據企業自己的性質來開展合理的軍事化管理,從而達到把團隊打造成企業需要的狀态。

孫武的管理思想的啟示(從孫武斬愛妃看)2

那麼,孫武斬愛妃帶給我們的啟示是哪些呢?

①、沒有規矩不能成方圓,遵守公司的規章制度

②、工作不要隻想到應付上級,而要考慮到社會的變動,市場的需求。

③、尊重他人,敬畏生命,不擺資曆,不吃老本。

④、在企業的發展和未來的命運面前,其它都是小事,一切當為大局當先。

總之,我們隻是借助軍隊中的紀律手段來培養團隊,但是,這是打造團隊執行力,打造具有超強戰鬥力團隊的有效方法。

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