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如何發揮财務服務職能

知識 更新时间:2024-11-17 00:42:18

  1、以公司利益為重,站在企業整體經營的角度。要求财務管理人員在實際工作中,都要以公司利益為重,站在公司經營的角度去考慮問題,這樣就不會因小失大。

  2、加強制度建設與學習培訓,提高财務人員自身素質。有效的制度建設與學習培訓是提高财務人員自身素質的基礎與保證。

  3、加強人員管理,提高執行力。任何制度都是靠人來執行的,制度監督是一種靜态監督,有制度不等于制度就能夠被有效貫徹執行,如果不對财務人員的日常工作做出有效管理,執行力必定會下降,公司既定的目标就可能異化。

  4、财務考核體系建設的完善。為更好地保證财務人員服務效果充分發揮,打開信息反饋的渠道,要建立合理的考核和激勵機制,對财務委派負責人員進行激勵和約束,使其能主動為了企業的整體利益而發揮自己的能動性。

  5、加強對公司非财務人員的财務制度與知識培訓。要求委派到各地的财務人員擔當起進行财務制度宣傳和培訓的職責。保證财務人員服務效果充分發揮,打開信息反饋的渠道,要建立合理的考核和激勵機制,對财務委派負責人員進行激勵和約束,使其能主動為了企業的整體利益而發揮自己的能動性。

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