人員控制方法包括:
1、甄選,識别和雇傭那些價值觀、态度和個性符合管理者期望的人。
2、目标,當員工接受了具體的目标,這些目标就會指導和限制他們的行為。
3、職務設計,職務設計的方式在很大程度上決定着人們可從事的任務。
4、定向,員工定向規定了何種行為是可接受的或不可接受的。
員工,是指企事業單位中各種用工形式的人員,包括固定工、合同工、臨時工,以及代訓工和實習生。現代企事業單位的員工跟以往比較有很大的不同,他們的素質相對比較高,知識性強。
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