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設計組織結構應考慮哪些基本原則

知識 更新时间:2024-12-04 22:10:51

  進行組織結構設計時,必須正确考慮6個關鍵因素:工作專業化、部門化、命令鍊、控制跨度、集權與分權、正規化。

  工作專業化:工作專門化的實質是:一個人不是完成一項工作的全部,解成若幹步驟,每一步驟由一個人獨立去做。部門化:一旦通過工作專門化完成任務細分之後,就需要按照類别對它們進行分組以便使共同的工作可以進行協調。命令鍊:是一種不間斷的權力路線,從組織最高層擴展到最基層,澄清誰向誰報告工作。控制跨度:這種有關控制跨度的問題非常重要,因為在很大程度上,它決定着組織要設置多少層次,配備多少管理人員。集權與分權:在有些組織中,高層管理者制定所有的決策,低層管理人員隻管執行高層管理者的指示。正規化:是指組織中的工作實行标準化的程度。如果一種工作的正規化程度較高,就意味着做這項工作的人對工作内容、工作時間、工作手段沒有多大自主權。

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